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协同聚力 融合共赢 共同发展集装箱运输事业
Date: 2020年6月22日   

      今年以来,按照中铁集装箱公司树立融合发展理念,倾力打造优势互补、信息共享、项目联动、合作共赢的融合机制,对内强化内功,对外勇闯市场的总体部署和张骥翼董事长提出的发挥融合发展1+1>2优势作用的具体要求,公司坚持现代化、市场化、专业化、国际化的发展方向,以提质增效为目标、融合发展为主线,与中铁集装箱公司紧密协作,创新思路,全方位融合,共同开发集装箱运输市场。
      一是建立融合发展机制。按照资源共享、分工合作、融合发展、协议结算的原则,公司与中铁集装箱公司建立融合发展机制,制定融合发展具体措施,实行市场一体化行动,经营分工合作,定期组织会谈,协调解决工作中出现的问题,建立起了责任共担,利益共享的经营模式。
      二是联合开展市场营销。紧抓国家大力发展多式联运的黄金机遇期,公司与中铁集装箱公司联合开发建设站外站,选派骨干营销人员组建联合营销队伍,统一开展市场营销。在经营合作中,主动作为,联合营销,策划方案,优化流程,对外始终保持铁路集装箱一个声音,为打赢“三保三增”攻坚战奠定了基础。
      三是依托中铁集装箱公司争取政策支持。公司各单位在注重发挥中心站智能化场站和集疏能力优势,积极组织和引导客户在发送、到达、集结中转业务中,优先选择在中心站组织的同时,紧紧依托中铁集装箱分公司协调铁路集团公司的优势,积极争取运价下浮政策,吸引更多货源到中心站。
      四是实行调度合署办公。公司按照“集中调度、统一指挥、合理配置”原则,与中铁集装箱公司、中铁铁龙公司实行调度合署办公,通过互联网调度经营中心,大力提升中心站装卸车作业效率、集卡车作业效率、箱区周转效率、班列作业效率。


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